03469nam a2200241 i 450000100060000000300090000600500170001500700150003200800410004702000180008804000280010624502840013426000660041830000430048452023670052770000280289470000270292270000220294970000190297171000550299071000900304585600920313547237ES-BaOER20240903114156.0cr |||||||||||240807s2022    fr |||||s||||o0|| ||fre d  a9782918021162  aES-BaOERbcatcES-BaOER00aParcours et défis des élu·e·s à la culture aujourd’huih[Recurs electrònic] :bune étude qualitative à travers une cinquantaine de territoires / csous la direction de Jean-Pierre Saez et Emmanuel Wallon avec les contributions de Vincent Rouillon et Mathias Valex  aGrenoble :bObservatoire des politiques culturelles,cDL 2022  a116 p. : digital, fitxer PDF (1,91 Mb)  aLes élu·e·s à la culture occupent une place essentielle dans les politiques culturelles contemporaines. Au niveau communal, ces édiles ont affirmé très tôt leur rôle en s’organisant en fédération dès 1960, alors que le ministère des Affaires culturelles venait à peine d’être créé. Pourtant, aucune recherche approfondie ne s’est encore penchée sur cette figure clé de l’action culturelle publique, bien que les départements, les régions et les intercommunalités se soient entretemps dotés de vice-président·e·s exerçant des attributions analogues. Ce déficit de connaissances – y compris chez les acteurs culturels eux-mêmes – mérite d’autant plus d’être questionné que la place des élu·e·s dans le système des politiques publiques a profondément évolué au cours des quatre dernières décennies, notamment sous l’effet de la décentralisation, de la professionnalisation des activités artistiques et culturelles, de l’émergence de nouvelles logiques de gouvernance à l’échelle locale, de l’interrogation sur les valeurs qui inspirent l’intervention des collectivités, de l’accélération des mutations qui traversent les différents champs artistiques et culturels, et plus généralement des grandes transformations qui affectent la société : transitions numérique et écologique, crise de la démocratie représentative, réagencement des rapports entre le local et le mondial. Comment se fabrique la décision culturelle dans un tel contexte ? Quelle place y occupe l’adjoint·e ou la·le vice-président·e à la culture ? Quelles sont ses motivations ? En quoi consiste sa charge aujourd’hui ? Dans quel environnement relationnel évoluent les femmes et les hommes qui assument cette mission ? Quelles répercussions a-t-elle sur leur vie personnelle et professionnelle ? La présente étude explore ces questions à l’aune des enjeux actuels des politiques culturelles. Portée par l’Observatoire des politiques culturelles (OPC) et la Fédération nationale des collectivités territoriales pour la culture (FNCC), elle a bénéficié de l’accompagnement du Département des études, de la prospective, des statistiques et de la documentation (Deps-doc) du ministère de la Culture. (Font: Editor)1 aSaez, Jean-Pierreedir.  aWallon, Emmanueledir.1 aRouillon, Vincent1 aValex, Mathias2 aObservatoire des politiques culturelles (França)  aFédération nationale des collectivités territoriales pour la culture (França)  zE-Linkuhttps://www.fncc.fr/blog/parcours-et-defis-des-elu-e-s-a-la-culture-aujourdhui/