000			03712nam a2200253 a 4500
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003			ES-BaOER
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008			150318s2015 sp |||||s 0|| ||spa|d
040			_aES-BaOER _bcat _cES-BaOER
100	1		_aFernández Leost, José Andrés _93081
245	1	3	_aAcción cultural exterior en Europa: un análisis comparado _h[Recurs electrònic] / _cJosé Andrés Fernández Leost ; Observatorio Cultura y Comunicación, Fundación Alternativas
260			_a[Madrid] : _bFundación Alternativas, _c2015
300			_a75 p. : digital, fitxer PDF (1,29 Mb)
490	1		_aDocumento de trabajo ; _v17/2015
520			_aEn España, la estructura de su diplomacia cultural contiene elementos necesarios para convertirse en una plataforma de difusión y diálogo internacional de envergadura, aunque requiere de una consolidación de su arquitectura institucional y financiera. El modelo británico se presenta como un caso referencial, en virtud de la magnitud de sus recursos, la independencia de sus organismos (simbolizados por el British Council) y el tratamiento estratégico que recibe la cuestión. No obstante, la cuantiosa presencia del sector privado, a menudo pertinente, podría desvirtuar la naturaleza pública de su acción exterior. La cultural exterior francesa ofrece una estructura consistente y bien definida, producto de los esfuerzos acometidos en los últimos años. El volumen de los recursos invertidos da cuenta de la apuesta del Gobierno, quizá aún excesivamente presente desde un punto de vista orgánico. El caso alemán combina el celo por la independencia de sus instituciones (Goethe-Institut, DAAD, etc.) con una fuerte financiación pública, y destaca por el énfasis que otorga a la movilidad académica y a la consolidación de la identidad cultural europea. La potencia cultural de Italia carece de un adecuado soporte institucional que optimice su proyección exterior. No obstante, el reputado sistema italiano de patrimonio y restauración, sumado a su implicación en proyectos comunitarios merecería una renovación atenta de su diplomacia cultural. La cultura sueca alcanza, por fin, una gran visibilidad internacional gracias al buen trabajo inter-institucional articulado por el NSU y a la coherencia sostenida de su política exterior y de cooperación: diferentes componentes diplomático-públicos (académicos, de marca y de cooperación) se coordinan bajo la batuta del Instituto Sueco. El análisis comparativo revela divergencias de enfoque, fruto de la falta de un consenso establecido sobre lo que es la diplomacia cultural. De ahí que el posicionamiento de la cultura al mismo nivel diplomático que los factores de seguridad, económicos o de cooperación no resulte evidente. Con todo, es preciso señalar la existencia, en la práctica totalidad de los casos, de un interés compartido por trabajar en cuestiones de innovación, creatividad, emprendimiento, interculturalidad, desarrollo sostenible y fortalecimiento institucional. (Font: Editor)
595			_aAbstract -- Resumen ejecutivo -- Planteamiento de la investigación -- 1. Aproximación al concepto y práctica de la diplomacia cultural -- 2. España -- 3. Reino Unido -- 4. Francia -- 5. Alemania -- 6. Italia -- 7. Suecia -- 8. Conclusiones
710	2		_aObservatorio de Cultura y Comunicación _92914
710	2		_aFundación Alternativas _915638
830			_aDocumento de trabajo (Fundación Alternativas) ; _v17/2015 _917356
856	4	0	_zE-Link _uhttps://www.fundacionalternativas.org/cultura-y-comunicacion/documentos/documentos-de-trabajo/la-accion-cultural-exterior-en-europa-analisis-comparado
942			_cEL