000			05949nam a2200217 i 4500
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100	1		_aLajuzan, François _93222
245	1	3	_aLa Culture au coeur du projet de territoire : _benjeux, méthodes et actions / _cFrançois Lajuzan
260			_aVoiron : _bTerritorial, _c2025
300			_a144 p.
490	1		_aLes essentiels
520			_aComment intégrer la culture au cœur du développement territorial ? Cet ouvrage propose une méthode claire et opérationnelle pour construire une politique culturelle adaptée aux enjeux contemporains : transition écologique, participation citoyenne, numérique, attractivité économique... S'appuyant sur de nombreux exemples de collectivités, il offre outils, schémas, retours d'expérience et grilles de diagnostic. Un guide pratique essentiel pour les élus locaux, les services culturels et les intercommunalités souhaitant élaborer ou renouveler leur projet culturel de territoire. (Font: Editor)
595			_aRemerciements -- Préface -- Introduction -- Partie 1. La culture face aux nouveaux défis des territoires: I. Recomposition territoriale : quelles incidences culturelles ?: A. Redéfinir les missions des collectivités à l’heure de l’intercommunalité ; B. Métropoles et agglomérations : des défis spécifiques ; C. Le quartier comme territoire spécifique ; D. Villes moyennes et milieu rural ; E. Autres formes de coopération intercommunale ; II. Les territoires à l’épreuve des mutations sociétales: A. Stagnation ou baisse des ressources financières : quelles conséquences culturelles ? ; B. Enjeux démographiques et économiques ; C. L’après-COVID : quelles nouvelles pratiques culturelles ? ; D. Numérique, virtuel, intelligence artificielle : bouleversements en cours ; E. Environnement, urgence climatique et culture durable ; F. Participation citoyenne : la culture en co-construction ; G. Nouvelles pratiques des jeunes : quels enjeux pour les politiques culturelles ? ; H. Égalité, genre, lutte contre le sexisme : la culture comme acteur du changement ; I. Censure, autocensure et culture « tiède » ; J. Repli identitaire, communautarisme : la culture comme rempart ? ; III. Intégrer la culture dans une stratégie territoriale globale: A. Redonner du sens et des perspectives à l’action publique ; B. Favoriser la cohésion territoriale ; C. Réduire les inégalités grâce à un maillage culturel équilibré ; D. Mobiliser et fédérer les acteurs culturels ; E. Favoriser la transversalité entre secteurs ; F. Fonctionner en mode projet ; IV. Évolutions dans le champ culturel : nouvelles dynamiques, nouveaux lieux: A. Création et production ; B. Diffusion : inventer de nouveaux circuits ; C. Médiation culturelle : recréer du lien avec les habitants ; D. Formation professionnelle : accompagner les transitions ; E. Structurer les réseaux d’acteurs culturels ; F. Redéfinir les missions des établissements culturels ; G. Tiers-lieux et nouvelles formes d’implantation culturelle ; H. Conservation et valorisation du patrimoine -- Partie 2. La culture, moteur du développement local: I. Quand la culture transforme l’éducation, le social et la santé: A. Nouvelles pratiques d’éducation artistique et culturelle (EAC) ; B. Projets artistiques et résidences de création en établissements scolaires : des pratiques à développer ; C. Parcours culturels : accompagner l’émancipation ; D. La culture comme levier pour le social et la santé ; II. Culture et citoyenneté : construire ensemble: A. Projets artistiques participatifs ; B. Consultations citoyennes à dimension culturelle ; C. La culture comme ouverture au monde ; III. Croiser culture, urbanisme et environnement: A. L’aménagement urbain par le prisme culturel ; B. Apaiser les quartiers par l’art et la création ; C. Redonner à voir la ville autrement ; D. Culture et milieu naturel ; E. Créer dans un contexte de changement climatique ; IV. La culture dans la sphère économique: A. Développer les industries culturelles et créatives (ICC) ; B. Structurer des filières culturelles locales ; C. Retombées économiques sur les autres secteurs du territoire : hôtellerie, restauration, transports…. ; D. Projets artistiques en entreprises ; E. Développer le mécénat ; F. Pour une vision globale culture, économie, aménagement urbain : synthèse du chapitre ; V. Culture, identité et attractivité territoriale. A. Culture et tourisme : dépasser le faire-valoir ; B. Construire un « récit de ville » : marqueurs, ambiances et mémoires ; C. S’appuyer sur les labels et autres dispositifs de reconnaissance ; D. Renforcer la communication et la visibilité culturelle -- Partie 3. Définir une stratégie culturelle au cœur du territoire: I. De la vision politique au programme d’action: A. Pourquoi définir précisément la politique culturelle territoriale ? ; B. Donner du sens : sur quelles valeurs établir le projet culturel de territoire ? , C. Élaborer un diagnostic territorial : croiser objectifs et réalité ; D. Définir les axes stratégiques et un programme d’action ; II. Concevoir un projet culturel de territoire : méthodologie pratique: A. Schémas méthodologiques et étapes clefs ; B. Impliquer les acteurs : niveaux de concertation ; C. Exemples de projets culturels de territoire ; III. Réussir la mise en œuvre : surmonter les problématiques techniques: A. Aspects juridiques à anticiper ; B. Organisation et gouvernance du projet ; C. Évaluer l’action culturelle : les indicateurs ; D. Financer : mobiliser les ressources ; E. Faut-il un nouvel équipement ? -- Conclusion -- Bibliographie -- Approche territoriale de la culture.
830		0	_aLes Essentiels (Territorial) _918759
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